ООО ЛайфСтрим

ООО ЛайфСтрим основано в 2008 году и является оператором телеканала Живи! - первого Российского телеканала, посвященного здоровому образу жизни, а также разработчиком одноименной цифровой платформы с контентом о здоровье, фитнесе и wellness. На Московской бирже компания представлена дебютным выпуском биржевых облигаций серии БО-01 объемом 200 млн рублей, размещенных в 2020 году для финансирования развития цифровой экосистемы и производства оригинального контента. Телеканал Живи! доступен в пакетах более чем 900 операторов кабельного и спутникового телевидения с потенциальной аудиторией свыше 20 млн домохозяйств, а онлайн-платформа предлагает более 3000 видеоуроков по различным направлениям фитнеса, йоги, танцев и здорового питания в формате подписки. Бизнес-модель выстроена на мультиканальной монетизации контента через традиционное телевещание с лицензионными платежами от операторов и рекламными доходами, цифровую подписку с ежемесячными и годовыми планами, а также партнерские программы с фитнес-клубами, производителями спортивного питания и другими брендами в сегменте здорового образа жизни. Конкурентные преимущества включают узкоспециализированный тематический контент с высокой востребованностью в растущем сегменте ЗОЖ, собственную студию производства с профессиональной командой тренеров, диетологов и специалистов по оздоровительным практикам, мультиплатформенную стратегию дистрибуции, обеспечивающую максимальный охват потенциальной аудитории, а также накопленную библиотеку контента с возможностью многократного использования и адаптации под различные форматы. Корпоративное управление фокусируется на создании уникального качественного контента, развитии цифровых сервисов с использованием технологий персонализации и геймификации для повышения вовлеченности пользователей, а также на расширении партнерской сети для увеличения каналов монетизации. Инвестиционная привлекательность облигаций определяется устойчивой бизнес-моделью с диверсифицированными источниками дохода, растущим трендом на здоровый образ жизни и осознанное потребление, особенно усилившимся в пост-пандемийный период, потенциалом международной экспансии контента, а также относительно низкой долговой нагрузкой компании с соотношением Долг/EBITDA менее 2.